Tienen gente a cargo y quieren ser líderes que obtienen resultados sin descuidar a las personas.
Necesitan delegar de forma práctica y sostenible.
Quieren recuperar tiempo estratégico y reducir el estrés operativo.
Buscan herramientas aplicables ya, sin teoría que no se pueda usar.
Transformar a colaboradores en agentes autónomos.
Nuevo paradigma organizacional.
Herramientas prácticas para empezar a aplicar desde el primer día.
Introducción completa (visión, promesa, cómo aprovechar el eBook).
MÓDULO 1 — Claridad antes de delegar — Qué soltar, qué no y por qué
MÓDULO 1 — Claridad antes de delegar — Qué soltar, qué no y por qué
Responsabilidad vs control; clasificación de tareas; identificar cuellos de botella; método 80/20; preparación mental para soltar.
Valor sugerido: USD 31
MÓDULO 2 — Elegí la persona correcta para cada tarea
Mapear fortalezas y debilidades; evaluar motivación y disposición; combinar competencia, motivación y autonomía; comunicar expectativas; monitoreo sin microgestión.
Valor sugerido: USD 35
MÓDULO 3 — Procesos y herramientas para delegar con eficiencia
Mapear procesos, crear checklists y plantillas, automatizar tareas simples, establecer puntos de control, documentar y optimizar.
Valor sugerido: USD 30
MÓDULO 4 — Feedback efectivo y desarrollo de autonomía
Feedback 3C (Claro, Concreto, Constructivo), técnicas de reconocimiento y corrección, reuniones de seguimiento, planes de desarrollo individual y ciclos de mejora continua.
Valor sugerido: USD 35
MÓDULO 5 — Consolidar tu liderazgo y medir resultados del equipo
Definición de indicadores, consolidación de autonomía, retroalimentación continua, construcción de confianza y planificación de crecimiento sostenible.
Valor sugerido: USD 40
Valor total del curso en formato ebook USD 171
Recursos extra incluidos (descargables):
Valor total Bonos: USD 96
Valor total del curso práctico en formato ebook: USD 171
El precio de lanzamiento y los bonus Son por tiempo limitado. Cuando el cupo o el período finalice, el precio volverá a su valor estándar.
Actuá ahora si querés asegurarte la versión con bonos y la mini-auditoría.
Delegar sin estrés ni microgestión Recuperar hasta 6–8 horas semanales
Dejar de apagar incendios todo el tiempo
Lograr equipos más autónomos y comprometidos
Volver a pensar en estrategia y liderazgo, no solo en ejecución
Isabel Espíndola
Coach Ejecutiva, Lic. en Administración y Contadora.
Autora de CYECO (Capacitación y Entrenamiento en Coaching Organizacional).
Más de 20 años acompañando líderes en PYMEs hacia una mayor profesionalización, estructura y bienestar.
Durante años acompañé a jefes y gerentes que sabían hacer muy bien su trabajo, pero se sentían agotados, sobrecargados y con la sensación de que todo dependía de ellos.
Vi el mismo patrón repetirse una y otra vez:
personas muy comprometidas, con resultados técnicos sólidos, pero sin herramientas prácticas para delegar, desarrollar autonomía en sus equipos y liderar sin desgaste.
Por eso, además de mis procesos de coaching ejecutivo 1 a 1, decidí crear una forma más accesible y concreta de llegar a más líderes.
👉 Así nació Delegar con Confianza, un curso en formato eBook.
Y es importante que sepas esto:
no es un libro para leer y dejar en la biblioteca.
Delegar con Confianza es un sistema práctico para aplicar, diseñado para acompañarte paso a paso en el proceso de delegar mejor, con claridad y sin microgestión.
Es un método simple, accionable y probado, pensado para que empieces a ver cambios desde la primera semana, sin cambiar tu personalidad ni perder autoridad frente a tu equipo.
Las recomendaciones que se dan en este sitio web no son garantía de éxito. Los resultados dependen del esfuerzo de cada persona. Creemos en el trabajo consistente, no en resultados instantáneos y sin esfuerzo.